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Diagnóstico de proyecto
Tienes una idea, observaciones del tutor o un borrador, pero no sabes qué corregir primero.
Resultado: Mapa de problemas, prioridades, información faltante y ruta de trabajo.
Servicios
Alexis Núñez y Alexander Flores revisan juntos cada proyecto. La propuesta puede cubrir una etapa puntual o una ruta completa, según la pregunta, el material disponible, el plazo y el resultado esperado.
Estudiantes e investigadores
Trabajamos sobre tus decisiones y tu material. El objetivo es que comprendas, puedas justificar y seas capaz de continuar el trabajo; no sustituir tu autoría.
Tienes una idea, observaciones del tutor o un borrador, pero no sabes qué corregir primero.
Resultado: Mapa de problemas, prioridades, información faltante y ruta de trabajo.
Necesitas conectar problema, pregunta, objetivos, literatura y método.
Resultado: Estructura argumental, matriz de coherencia y decisiones metodológicas documentadas.
Ya tienes una base o fuentes secundarias y debes convertirlas en resultados interpretables.
Resultado: Base revisada, procedimiento reproducible, tablas o gráficos e interpretación de resultados.
El documento está avanzado y debes explicar decisiones, hallazgos y límites con claridad.
Resultado: Estructura de presentación, guion, revisión visual y banco de preguntas probables.
Empresas e instituciones
Diseñamos el alcance alrededor de una decisión. La propuesta indica los insumos, entregables, coordinación conjunta, revisiones y límites del análisis.
El equipo acumula tareas, documentos o datos sin una prioridad común.
Resultado: Mapa de procesos, problemas priorizados y alternativas con criterios de decisión.
Necesitas entender clientes, competencia, demanda o condiciones de entrada.
Resultado: Diseño del estudio, fuentes, análisis y reporte ejecutivo con límites explícitos.
Debes comparar escenarios, inversiones, intervenciones o decisiones sectoriales.
Resultado: Supuestos, indicadores, análisis de sensibilidad y recomendación trazable.
Quieres integrar IA sin perder control de fuentes, datos sensibles o revisión humana.
Resultado: Casos priorizados, procedimientos, plantillas, capacitación y controles de verificación.
Antes de empezar
No hace falta que todo esté ordenado. Sí necesitamos entender el punto de partida.
La decisión, problema o producto que esperas resolver.
Borradores, datos, fuentes, observaciones o procesos actuales.
Fechas externas, hitos y disponibilidad para revisar avances.
Tribunal, equipo directivo, cliente, institución o audiencia.
Empecemos
En 20 minutos podemos revisar el punto de partida y definir si un diagnóstico, una etapa puntual o una ruta completa tiene sentido.
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